Tänk på det här när du ska investera i onoterat

Ny vecka och nytt poddavsnitt av Peptalk. Den här veckan träffar vi sparekonomen Johanna Kull från Avanza och pratar om vad du som privatsparare ska tänka på när du investerar i onoterade tillväxtbolag. Vi går även in på fördelar och nackdelar med att vara delägare i ett bolag man jobbar på, hur aktiekursen kan påverka anställda och det faktum att den genomsnittliga aktieägaren i Sverige äger i 3,9 bolag.

Philip och jag diskuterar även lokalpatriotiska investeringar. Varför verkar din investeringsvilja öka i bolag som har en stark lokal förankring där du bor?

Johanna ger även mig tips på vad jag som är viktigt för mig om jag tar ett bolag till börsen; transparens och ärlighet mot aktieägarna. Vi pratar även om vad man gör som Investor Relations Manager på Pepins, en roll som du kan söka till just nu.

Sammanfattning från intervjun med Johanna Kull

  • Nöj dig inte med 7% i årlig avkastning. Återigen fokus riskspridning.
  • Snittspararen i Sverige har 3,9 bolag i sina portföljer. Nästan hälften av alla aktieägare har bara ett bolag i portföljen.
  • Riskspridning gäller, kanske ännu mer, vid investeringar i onoterade bolag.
  • Var försiktig när det kommer till att investera i närståendes bolag eller ta in pengar från en närstående.
  • Onoterat ska värderas annorlunda än noterat. Mindre likviditet, svårare att ta sig ur en position, mindre genomlyst än börsnoterade bolag. Högre risk, högre uppsida.
  • Om du vill komma åt onoterat men handla på börsen så finns Kinnevik, som ställer om till mer onoterat, vissa fonder som fokuserar pre-IPO och onoterat och även EQT.
  • Det saknas en produkt där du får exponering mot väldigt många onoterade bolag (fri från stock-picking).
  • Med externa aktieägare, var så transparent och tydlig som möjligt. Våga tro på din idé, då gör det inte så mycket om några investerare blir missnöjda med en rapport och kursen går ned lite. Är du långsiktig så kommer det bevisa sig i slutändan.

Nästa vecka har vi återigen en riktigt grym gäst på besök. En gäst som gjort några riktigt framgångsrika investeringar och som jag betraktar som en av de främsta affärsänglarna för såddinvesteringar i teknikbolag.

Är plantbaserad mat mainstream?

I det senaste avsnittet av Peptalk diskuterar jag och Philip om plantbaserad mat blivit mainstream. McDonalds, Burger King och Max Hamburgare. Många är kedjorna som adderar plantbaserade alternativ till sina menyer. Vad beror det på? Klimatförändringarna, djuretik eller hälsofokuset?

År 2015 utgjordes Max Hamburgares s.k. gröna burgare 2% av försäljningen, i juni 2019 uppgavs den ligga på 20%. Nu är kedjans mål att hälften av alla burgare som säljs 2022 ska vara köttfria.

I en intervju på Forbes med Lizz Kannenberg, Creative Director på Brand & Story kan vi läsa att konversationerna runt ordet “vegan” på twitter ökade med 136% mellan 2014 och 2019. Med över 11 miljoner twitter-omnämningar på ordet vegan under 2019 så kan man se att intresset ökat,

Varför ser det ut så här? Vi går kort in på Innovation of Diffusion och diskuterar vart plantbaserat befinner sig idag. Utöver det får vi även möjligheten att intervju Sebastian Schauermann från Taku-Taku, där han ger sin syn på plantbaserad snabbmat men också om fenomenet veganturism.

Lyssna på Peptalk här!

Podcast om Bill Gates och Gigekonomi

Idag släppte vi vårt andra gemensamma avsnitt av podcasten Peptalk. Avsnittet handlar om Gigekonomi och vi intervjuar bland annat Stephen Schad, grundare och VD av egenanställningsföretaget Frilans Finans.

Under avsnittet pratar vi även om dokumentären Inside Bill’s Brain; Decoding Bill Gates. Philip och jag lyfter fram våra key takeaways från de tre avsnitten. Bland annat lyfte pratade vi om hur mycket Bill Gates tenderar att läsa men också vilken viktig roll Melinda Gates har och haft för Microsoft och i den gemensamma stiftelsen Bill & Melinda Gates Foundation.

Under rubriken gigekonomi lyfte vi upp att vi snappat upp lite siffror i en rapport från McKinsey som heter Independent Work: Choice, necessity and thee Gig Economy, att 162 miljoner personer i Nordamerika och Västeuropa, eller 20-30% befolkningen i arbetsför ålder, utövar i ngn form av frilansande jobb. Det är mycket det. Vi berörde också det faktum att risken förflyttas från bolagen till individen när du går över till gigare istället för anställd.

När Philip fick frågan om han kunde tänka sig att vara gigare berättar han att han fick frågan om han ville konsulta när han började på Pepins. Hör mer om varför han reflexmässigt sa att han ville bli anställd i podden.

Under intervjun med Stephen fick vi också höra om bolagets kontorssatsning i Stockholm för de egenanställda.

Kom gärna med feedback och tankar på podden!

Veckoträning med teamet

Träning Team Qleano

En gång per vecka samlas hela vårt team hos NumberOne Gym i Eskilstuna för att riva av ett riktigt mördarpass tillsammans. Träningen är frivillig och du deltar när du har möjlighet. Passen leds av en PT och brukar ha en bra mix av styrka och kondition, anpassat för att passa alla oavsett vart du är i din träning idag (superviktigt för att få med alla). Till detta kopplar vi även på individuella träningsmål, där varje person själv får välja vad den vill uppnå med sin träning. Det kan handla om att springa fem km eller att springa 100 km, att få bättre rutin på sin träning eller att lyfta x antal kg. Det spelar ingen roll vad för mål du sätter, så länge du har ett mål som motiverar dig och är en utmaning.

Fördelarna med att träna ihop, som ett team

Vi har dels de uppenbara fysiologiska fördelarna som kommer med återkommande pulshöjande träning. Men också värdet av ökad corestyrka för oss skrivbordssittande.

Att vara på gymmet och pusha sig själv till sin egna fysiska gräns är inte bara utmanande rent kroppsligt, det kan också vara väldigt utlämnande att stå där och svettas järnet och skaka av mjölksyra. Särskilt för oss och mig som inte är vana vid att hänga på gymmet (aldrig kul att inte vara bra på någonting men det är en ju alltid i början). Just förmågan och viljan att kunna vara sårbar i en grupp är vital för att våga göra misstag och fel, vilket i sin tur är en förutsättning för att våga testa nytt (läs utveckla).

Jag tror även att det finns ett värde i att utsätta sig för den fysiska smärta som kan komma med träning. Det gör ont att utvecklas på både det mentala och fysiska planet, i alla fall för stunden. Men du klarar mer än vad du tror och när du väl börjar göra framsteg och plockar delmål så är det, nästan, alltid värt det.

Att sätta upp mål och kämpa för att dem, förbättrad hälsa och form mixat med lite endorfiner och att få känna trygghet i ditt team kommer i sin tur att ge dig ökat självförtroende.

Att göra något som inte är direkt kopplat till jobbet är också viktigt för oss som grupp och team – och då inte bara den vanliga AWn som kan komma med en öl och samma vanliga prat runt AW-bordet. High fives, skratt och att inte “bara” vara din roll och funktion är också viktigt för att bygga en bättre känsla i teamet. Varje vecka har vi något att se fram emot (nåja) och något att prata om dagen efter. En gemensam ritual. Av det skälet är det viktigt att vi hittar ett koncept som alla känner att de kan och vill delta i, oavsett vart du är i din egen träning eller vart du är i livet.

Hur kopplar vi en gemensam träning mot prestation och utveckling i bolaget?

Målet med att träna tillsammans varje tisdag är ett sätt att jobba med hela teamet och ett av många viktiga moment för den resa vi gör med Qleano. Att bygga och växa ett bolag är inte en enkel resa.

För att kunna ta oss an de utmaningar som vi hela tiden hanterar behöver vi; ha självförtroende, en vana av att jobba mot tuffa mål, ett starkt team där du tillåts att vara dig själv och sårbar, våga utmana oss själva och varandra och hantera de motgångar som kommer, för de kommer. Vi behöver också driva på kontinuerliga förbättringar och optimering i allt vi gör. Ett gemensamt träningspass ökar sannolikheten för att alla i bolaget tränar i alla fall en gång per vecka, vilket i sig är viktigt för att må bra och orka i det långa loppet.

Team Qleanos gruppträning fångar upp många av dessa delar och gör ovanstående faktorer konkreta och lätta att ta på, träning och idrott är ofta en lättanvänd metafor att ta till. Hela konceptet rymmer också många faktorer som är viktiga för oss i vår värdegrund och företagskultur; fokus på ständiga förbättringar och optimering, långsiktighet, team och att din utveckling avgör bolagets utveckling.

Peptalk med Pepins

Peptalk av Pepins. En podd om tillväxtbolag.

Redan i vintras började jag och Philip, Head of Pepins Market, diskutera om vi inte skulle försöka hitta på något ihop där vi kunde göra gemensam sak av våra intressen kring bolagsbyggande, entreprenörskap, investeringar och tillväxtbolag. Philip i sin roll för Pepins och jag i min roll som entreprenör. Inför sommaren blev vi lite mer konkreta och idag släppte vi det första avsnittet av nygamla Peptalk, en podcast från Pepins.

Målet med podden är att skapa en podd för dig som är intresserad av att bygga eller investera i växande bolag – tillväxtbolag. Vi riktar oss till entreprenörer, investerare och vanliga aktiesparare. Ett nytt avsnitt kommer att släppas varje vecka på de vanliga plattformarna för poddar.

I det första avsnittet intervjuar vi bland annat Garpcos VD, Markus Strand, och får höra mer om hur han tänker kring risk utifrån ett investmentbolags perspektiv. Vi pratar även kring riskerna med att spara och investera i onoterat och hur du ska tänka kring riskspridning i en onoterad portfölj.

Anledningen till att jag valt att hoppa på detta äventyr med Philip och Pepins är dels för att jag tycker att tillväxtbolag som ämne är oerhört intressant och dels för att jag gillar det Pepins gör. På deras plattform kan du handla onoterade tillväxt bolag. Plattformen möjliggör för bolag att resa kapital men också för sparare och investerare att få tillgång till ett nytt segment.

Lyssna gärna och hojta till om vad du tycker!

Partnership Manager till Qleano


När andra pratat om att bygga Startups med målet att bli Unicorns har vi pratat om att bygga en Cockroach. Intäkter och tillväxt finansierat med eget kassaflöde. Det har fungerat bra hittills. Om än så klart med stora utmaningar längs vägen.

Sedan 2011 har vi drivit Qleano under olika färger och med olika affärsmodeller. Trots att vi varit igång så pass länge känns det som att vi bara skrapat på ytan av alla saker vi vill göra. Vi lanserar nya tjänster, innoverar för att öka kvalitén och kundupplevelsen, bygger nya produkter och ser över nya tjänstevertikaler. Allt som var igår, är annorlunda idag.

I takt med att vi växer och stöter på nya utmaningar behöver också teamet stärkas upp. Nu söker vi en stjärna till vårt team i Eskilstuna. Personen ska jobba för att stärka, driva och utveckla vårt nätverk av operatörer. Alla tips är välkomna och självfallet, tips som leder till anställning belönas med en städning!

Rollen vi ska tillsätta är en Partnership Manager roll och du hittar den här.

Sommaren 2019 – En aktiv sommar

Löpning

Outdoor, jobb och berg kan bäst summera sommaren 2019. På löpsidan var höjdpunkterna definitivt Salomon 27k och Ultravasan 45. Där Ultravasan 45 var mitt första marathon, ish. Jag har fått mersmak för traillöpning och det är verkligen något jag vill göra mer av framöver. Efter att ha läst boken Born To Run så har inte löpsuget direkt minskat. Utöver det så har det blivit ett par vändor till Ottsjö och Jämtlandsfjällen. Nu under sensommaren har jag även hunnit med ett besök på släkthuset i den Finländska skärgården, en workationresa under en långhelg.

Traillöpning i Jämtlandsfjälllen

Gran Paradiso

Precis som förra sommaren blev det en vandringsresa till Gran Paradiso även under sommaren 2019. Vi utgick från Aosta, tog en lokalbuss till Cogne. Därifrån tog vi olika dagsetapper mellan olika Rifugios där vi spenderade natten. Vi hade även med oss löparskorna för att nöta lite traillöpning i bergen. Vi avslutade med ett par dagar i kuststaden Finale Ligure.

Den längsta sträckan vi vandrade var en Via Ferrata på cirka 10 timmar. Vi hade inte med oss rätt klättringsutrustning men fick uppleva bergsgetter live. Fantastiskt hur de kan skutta, hoppa och balansera på nästan icke-befintliga klipphällar.

UngDrive

Den här sommaren hade vi cirka 60 anmälda ungdomar till vårt bootcamp med UngDrive i Eskilstuna. Inte bara den största upplagan vi haft utan också en av de bästa. Att se ungdomarna växa från en dag till en annan under kick-off-veckan är magiskt. Att få jobba med så grymma coacher som vi har är också det en grym upplevelse. Nu tar vi sikte på nästa sommar där vi ska fortsätta jobba för att uppa konceptet på hemmaplan.

Qleano

Efter en intensiv vår för hela teamet så har vi under sommaren kunnat se effekten på det hårda arbete vi lagt ned. Nu till hösten kommer vi addera ytterligare en tjänst, flytthjälp. Vi kommer även genomföra en re-branding och öka vårt fokus på B2B-sidan. Så klart utöver det som ingår i det dagliga arbetet med att konstant jobba för att förbättra vårt workflow och hantera alla de utmaningar som dyker upp längs vägen.

Annat jobb

Även på andra håll och kanter rör det på sig. Vi har fortsatt dialog igång med bolag vi är intresserade av. Vi har även siktat in oss på en specifik bransch vi tycker är intressant och jobbar fokuserat med att utvärdera olika bolag samtidigt som vi ser över möjligheten att själva starta något från grunden.

Vi har även tagit några tidiga steg till ett samarbete som ska leda oss till möjligheten att hjälpa ägarledda företag i vår hemregion att stärkas ytterligare.

Framåt

Jag gillar augusti. Det är mer ett nytt år för mig än januari. Nystart när många är åter från semester med ny energi och inspiration. Nu är det 12 månaders race till nästa sommar, innan det nya året kan börja igen.

Fokuset framåt är:

  • Öka tempot och ta nästa kliv med Qleano. Ny kostym, fler tjänster, högre tempo. Den egna målbilden är hög för kommande år och det kommer att krävas en hel del från hela teamet för att nå dit.
  • Starta innebandysäsongen och förberedelserna inför VM-kval med Japan i februari, ett VM-kval som kommer spelas i Thailand.
  • Jobba vidare med vårt business case i ny bransch med Renovare Invest AB / Hiya Invest AB.
  • Lansera nytt koncept inom utveckling av ägarledda bolag i Sörmland tillsammans med ny samarbetspartner.
  • Fortsätta leta efter och bygga relation med intressanta entreprenörer och bolag i branscher som har en positiv impact på vår kära planet.
  • Ge mig själv tiden att upptäcka fler stigar och mer natur genom löpningen, för att utvärdera om jag kan ta mig an ett riktigt ultra nästa år.

Ultravasan 45 2019

Ultravsan 45 2019

Under helgen som gick var det dags för sommarens andra lopp, Ultravasan 45. I sommarens första lopp, Salomon 27k, klockade jag in på 3:20 h i hettan. Förutsättningarna denna gång var perfekta med sina cirka 15 grader och moln, på en bana utan nämnvärda höjdmeter.

Ultravasan 45 är, som det låter, ett lopp som löper över 45 km i Vasaloppsspåret. Enligt någon är definitionen på ett Ultralopp allt som är längre än marathondistans. Medan många andra tycker att ett riktigt Ultralopp ska vara uppåt 80k eller mer…

Starten för detta lopp sker i Oxberg och målgången sker i Mora. Jag har aldrig tidigare sprungit på här distansen. Det längsta jag varit ute och harvat är just 27 km och första gången jag kom upp i den distansen var under förra sommaren, 2018, då vi gjorde premiär på Salomon 27k. Då klockade jag in på 3:38 h.

Sedan premiären förra året har jag upptäckt att längre distanser i natur, gärna fjäll- och bergsmiljö, verkligen är något jag uppskattar och tycker om. Det är en frihet att kunna färdas längre sträckor i magiska naturlandskap med bara fötterna som verktyg och en liten ryggsäck som packning. Traillöpning har naturupplevelsen, vyerna, det fysiska och det meditativa. Mer tekniska stigar och spår kräver ditt fokus och koncentration, vilket gör att du blir mer här och nu.

I och med att jag aldrig sprungit längre än 30km i ett svep så visste jag inte riktigt vad som väntade och hur jag skulle lägga upp loppet. Målbilden var att hålla ett genomsnittstempo på 5:30 min/km loppet rakt igenom och att njuta av att få vara ute i naturen. Den totala löptiden skulle då inte vara mycket längre än tidigare nämnda 27k lopp och det visste jag att jag, psykiskt och fysiskt, skulle klara av.

De första 27 km höll jag snittempot rätt bra. Vid 28 km fick jag krampkänning, tappade tekniken och började sacka efter. Det blev tyngre att göra en km. Det var också här, under 28km som jag upplevde loppets enda egentliga svacka. Men den blev kort. Sluttiden blev 4:18 h med snittiden 5:53 min/km.

Även om jag tidsmässigt inte kom in på den bästa tiden lyckades jag med mitt andra mål, att njuta av att vara ute i naturen. Jag sprang runt med ett leende på läpparna i Dalarnas skogar under hela loppet.

Fysiskt så var Salomon 27k med alla dess höjdmeter och värmen en större utmaning än Ultravasan 45. Den här gången var huvudet och humöret på topp hela vägen in i mål och jag kände mig vare sig trött eller sliten när jag kom in i mål, trots krampkänningen (är ganska van med detta) som var med från 28km och framåt. Jag utlovar en garanti på att det kommer att bli fler lopp.

Nu i veckan har kroppen känts desto mer sliten. Jag behöver lägga till fler långpass i min träning och fortsätta nöta trail. Men också slipa på tekniken.

Det är lockande att göra ett Ultralopp och Ultravasan 90 känns inte som en omöjlighet. Bankuperingen är, trots sina backar, ändå rätt snäll jämfört med många andra trail- och fjällopp. Loppet startar vid 05:00 på morgonen och efter ungefär halva loppet delas spåret med Ultravasan 45. När jag hade avverkat en mil kom en löpare från just 90k-distansen ikapp. Han var peppad efter sina första 5,5 mil och under det korta snacket vi hade, innan han pinnade vidare, tyckte han att det kändes skönt att det var så lite kvar. Mindset.

Salomon 27k 2019

Jämtlandsfjällen sedd från Platåkåtan, Ottsjö.

För andra året i rad sprang vi trailloppet Salomon 27k i Årefjällen. Loppet sträcker sig, som namnet antyder, 27 km över tre fjäll och med en total stigning på 1150 höjdmeter. Ett bra instegslopp till trailrunning men fortfarande en utmaning värdig vem som helst.

Det är ett fantastiskt lopp som börjar nere i Ottsjö by. Därifrån bär det av uppåt mot Hållfjället, den första toppen som dyker upp efter cirka 7 km. Därefter följer en rätt trevlig resa nedåt innan nästa stigning väntar, uppför Grofjället. Den toppen når du efter cirka 13 km. Efter 22 km når du den sista toppen, Välliste för att därefter ta dig ned mot Trillevallen genom en brant nedstigning.

Loppet ryktas vara ett av Sveriges finaste med de milsvida vyerna över Jämtlandsfjällen och Åredalen. Jag förstår vad de menar. Vyerna är magiska.

Jag har inte sprungit många lopp i mitt liv. Kanske en handfull. Det längsta jag hittills sprungit är just 27 km. Första gången jag nådde den distansen var 2018 under just Salomon 27k. Innan våren 2018 hade jag knappt löpt över en mil som längsta distans och inför förra årets lopp var förutsättningarna allt annat än bra. Mina knän ställde till det och från och med april vilade jag mig i form inför loppet. Tiden jag sprang in på 2018 var 3:37:01. Målet för i år var att kapa den tiden med cirka 20 min och att springa in på under 3:20.

Förberedelserna inför årets lopp var bättre. Jag har fått i mig fler mil (långt ifrån tillräckligt) och visste vad som väntade ute på banan. Trots något som måste varit rekordvärme (runt 30 grader) varm marginalerna på min sida och jag klockade 3:19:50.

Min vän och bolagspartner Adam sprang in på imponerande 3:17:13. En bragd med tanke på att han aldrig löpt längre än en mil. Och det var fyra år sedan.

Fabian, också min vän, hade som mål att springa in på under 3:00. Även om han inte nådde sitt mål kom han in på imponerande 3:01:37.

Det här med att springa Salomon 27k med vänner är speciellt, på ett fint sätt. Uppladdningen i stugan ett par dagar innan. Nervositeten på morgonen. Smärtan och det mentala under loppet. Att pusha sin egen gräns. Att korsa mållinjen. Att fira tillsammans på kvällen.

Platåkåtan, Ottsjö.

Att Salomon 27k blivit en årlig sommartradition känns givet. Att jag tiden ska bli ännu bättre nästa år känns lika givet det.

Förutom det här fjälloppet har jag även anmält mig till Ultravasan 45 i mitten av augusti. Det blir, med råge, den längsta distans jag sprungit – men också det en bra push såväl fysiskt som mentalt. I år är målet att genomföra loppet och lära känna distansen. Ett smakprov på distanslopp.

Nu väntar ett par dagars jobb innan det är dags för att resa till Gran Paradiso i Italien igen. Vi kommer hålla samma rutt som förra året, dock med flyg till Geneve, buss till Aosta och sedan lokalbuss till Cogne innan vi ger oss ut på en femdagarsvandring. Förutom att njuta av de storslagna naturvyerna tänkte vi även ta oss an några alpturer med löparskorna på.

Unga Aktiesparares förbundsstyrelse

Dan Lainio med representanter från Ugna Aktiesparare i Eskilstuna

Årets första kvartal har verkligen gått undan och det har minst sagt varit fullt ös nu. Jag börjar acklimatisera mig till klimatet och det känns skönt att det händer saker. De senaste åren har inte varit lika hektiska, tempohöjningen känns välbehövlig.

I helgen hade Unga Aktiesparare sin 30e årskongress, ett grymt event med representanter från UAs olika regioner. Förutom själva stämman avverkades även en bankettmiddag, efterfest och flera föreläsningar under söndagen. Bland annat Carl Armfelt, numera med Tin Fonder och den nylanserade Core Ny Teknik, kom på besök.

Min allra första upplevelse med Aktiespararna var när jag, tillsammans med Adam, gick på ett event i Eskilstuna. Poolias dåvarande Sverige-VD och någon högt uppsatt i Mackmyra besökte oss. Vi kan lätt säga att vi drog ned medelåldern på det eventet.

Det blev en extra rolig helg då jag från och med nu ingår i Unga Aktiesparares nationella styrelse. Totalt har UA över 14 000 medlemmar i hela Sverige och driver bland annat viktiga projekt som Ung Privatekonomi. Det känns superkul att få engagera sig mer i UA genom styrelseuppdraget och jag hoppas verkligen kunna bidra till förbundet med mina entreprenöriella erfarenheter, styrelseerfarenheten och min digitala kompetens.

I styrelsen har vi en bra mix av kompetenser. Från en student, till en jurist, PR-konsult, IR-person, analytiker och en investerarcoach. Vi har både nya ögonen in i rummet och mer erfarna personer – precis som det ska vara. Jag ser verkligen fram emot styrelseåret och att jobba tillsammans med hela teamet.

Mitt intresse för aktier, näringsliv och bolag har alltid varit stort. I UA har jag varit passiv medlem under ett antal år. Att nu få jobba strategiskt med andra människor som inte bara är intresserade av utan också riktigt duktiga på att investera i aktier känns väldigt kul. UAs uppdrag är att sprida kunskap och utbilda i sparande, ekonomi och aktier gör att uppdraget inte bara känns roligt och utmanade men också väldigt viktigt.